делать что-то бóльшее, чем просто заниматься миротворческими действиями, просто не было.[48]

Со стратегической точки зрения, рекомендация о развертывании американских войск, и в особенности отряда «Дельта», вырабатывается очень небольшой группой лиц в Вашингтоне, а окончательное решение принимается президентом страны. Если ключевые советники Главнокомандующего постоянно твердят ему, что услуги отряда не требуются или в них нет нужды, то он остается дома. Сигналы об этом эти ключевые советники получают от различных генералов и офицеров, работающих как внутри, так и за пределами вашингтонской кольцевой дороги.

Один из бывших командующих Сил специальных операций сравнил нерешительность администрации Клинтона в использовании отряда «Дельта» с нежеланием включать в игру команду уровня Супербоула.[49] Бывший спецназовец также добавил, что лидеры нашей страны в целом не склонны к риску, а самой агрессивной являлась бывший госсекретарь Мадлен Олбрайт.

Отряд «Дельта», по-видимому, предназначался только для тонкой плотницкой работы, и подобное положение дел не менялось до тех пор, пока 11-го сентября не погибли почти три тысячи невинных граждан.

*

Вернувшись в Европу еще до того, как успела осесть пыль от руин Всемирного торгового центра, мы почувствовали, как руки судьбы тянутся вниз и срывают оковы робости с лиц, принимающих решения в нашей стране. Отвращение к риску, проявляемое нашими командными инстанциями, особенно после того несчастного случая в Могадишо восемь лет назад, являлось недостатком характера, с которым американский народ больше не хотел мириться. Этот новый вызов оказался намного больше, намного важнее.

Мы с облегчением восприняли агрессивную реакцию президента Буша на события 11-го сентября, но это не означало, что нам, наконец-то, позволят вступить в игру.

К сожалению, наступательный настрой Буша не проник с той скоростью, которую можно было бы ожидать, в ряды армейских генералов. Несмотря на то, что президент Билл Клинтон покинул свой пост еще в январе 2001 года, в сентябре наша нация все еще была подрезана теми же робкими старшими военачальниками, которых он утвердил.

На протяжении следующего года в Афганистане я со своими людьми испытывали постоянное потрясение, наблюдая, как государственный аппарат национальной безопасности все еще вяло проявляет то же нежелание рисковать, что и до 11-го сентября.

Оперативные кандалы не снимались вплоть до вторжения в Ирак в марте 2003 года.

*

После событий 9/11 операторы «Дельты» перестали бриться, зная, что рано или поздно нам, скорее всего, придется работать среди мужчин с длинными бородами. Наш эскадрон вернулся домой и развел кипучую деятельность, гудя от предвкушения, тогда как один из наших братских эскадронов уже находился в режиме ожидания и на стадии планирования боевого развертывания. В конце концов, это приведет Подразделение и всю нацию в Афганистан, чтобы начать исправлять допущенную нами ранее колоссальную ошибку.

Ждать, когда позвонят по нашему телефонному номеру, оказалось непросто. Для тех, кто служит в элитной воинской части, сама мысль о том, чтобы остаться позади, в стороне от надвигающегося боя, совершенно разрушительна. Но мы придерживались мнения, что наша страна находится на грани тотальной войны с террористами, поэтому, если бы другому нашему эскадрону подали бы в Афганистане основное блюдо, мы были бы вполне довольны и глобальными остатками.

Дни, проведенные на родной базе, были потрачены на разработку новых или пересмотр ранее отработанных, и отложенных планов действий для многочисленных уникальных и политически чувствительных целевых групп. На самом деле, в то время как наши старшие армейские начальники на Капитолийском холме отчаянно искали ответы и соответствующие методы реагирования, у «Дельты» уже был план действий на этот случай. За эти годы аналитики разведки из «Дельты» собрали бесценную энциклопедию того, кто есть кто в терроризме, заполняя ее информацией о том, что заставляет их действовать, и ежедневно обновляя в соответствии с вывертами их злого ума.

Всего через месяц после терактов, в штабе Командования ССО, расположенном на авиабазе Макдилл во Флориде, собрались талантливые оперативники тайной войны, сотрудники разведки и командиры подразделений спецназа, чтобы определить методы работы государства на пути уничтожения террористов и их инфраструктуры по всему миру.[50] Мужчины и женщины, собравшиеся во Флориде, также должны были выяснить, что можно сделать для начала кампании мести, и предоставить президенту страны ее жизнеспособные и реалистичные варианты.

Среди этой плеяды профессиональных и опытных спецназовцев был и наш командир эскадрона «Дельты» подполковник Джейк Эшли. Высокий и худощавый, Эшли обладал эрудицией, равной профессору права Лиги Плюща,[51] и мне часто приходила в голову мысль, что он чувствовал бы себя гораздо комфортнее в роли конгрессмена, чем в качестве спецназовца.

Хотя ему немного не хватало индивидуальности и любезности, его способность обобщать различные данные и коллективное понимание проблемы перед тем, как четко представить аргументы и выводы, была экстраординарной. Когда дело доходило до инструктажа и успокоения лиц, принимающих решения, лишь немногие могли с ним сравниться.

*

Наше разочарование от того, что мы еще не ввязались в драку, усугублялось тем, что мы наблюдали по телевизору. На каждой крупной сети телевещания демонстрировались политики-популисты, шла самореклама военных экспертов, из которых лишь очень немногие имели представление о том, какую роль в предстоящих будет играть «Дельта». Одно из самых глупых предложений состояло в том, чтобы нас посадили на гражданские авиалайнеры в качестве федеральных маршалов авиации. Конечно, оператор «Дельты» смог бы выполнить эту работу, и незадолго до 11-го сентября несколько недавно вышедших в отставку воинов Подразделения были наняты на работу в качестве инструкторов в программе подготовки маршалов авиации. Но это было совсем не то, как нация должна была использовать свои самые острые ножи, имевшиеся в ящике кухонного стола.

В новостях еще долго обсуждали эту безрассудную идею, в ходе которой правительственные чиновники, которые должны были четко понимать важность соблюдения требований по оперативной безопасности, свободно обсуждали назначение и возможности нашего Подразделения, которое остается засекреченным и по сей день.

*

Когда у нашего соседнего эскадрона наступили последние дни тренировок перед отправкой в Афганистане, нашему эскадрону было поручено проведение двух интересных и сложных миссий. Первую нельзя обсуждать на страницах этой книги, потому что она до сих пор остается строго засекреченной. На самом деле, некоторые из моих людей, вероятно, до сих пор не знают, где находится та чувствительная цель или человек, на которые эта операция была нацелена. Однако такая срочная задача заставила некоторых из нас вести на протяжении нескольких дней круглосуточное планирование, прежде чем иссякли разведывательные сведения.

Это только усилило наше разочарование. Мы привыкли к отмене операций после того, как переводились в режим короткого ожидания, но то крайнее слово о прекращении