ними события, динамика повествования все равно оказалась сложной, запутанной и трудной для отслеживания и описания. А теперь представьте, как выглядела бы динамика событий для двадцати-тридцати персонажей, работающих в одном месте, а значит, тесно сотрудничающих на ежедневной основе. И у каждого свой набор базовых негативных установок, и каждый пытается исцелить свои первичные травмы, выплескивая челонергию на рабочем месте. Картина получится бесконечно сложной и запутанной. Без применения новых технологий на основе разума принципиально иной природы, отличной от привычной нам, распутать такую сеть невозможно.

Общее энергополе компании «Джико»

Если вспомнить нашу историю, станет очевидно, что общее энергополе компании изначально обладало изъяном и проблемы тянулись со времен ухода на пенсию первого президента. Ситуацию усложняли серьезные энергетические блоки между отделами продаж и производства, и никто ничего не делал, чтобы разрешить эту проблему. Напротив, эти блоки активно и осознанно подпитывал по крайней мере один руководитель, Дэннис Баркер, и делал он это с целью свержения Боба Пирсона. Одно это стало причиной незаживающей травмы на теле энергополя компании, откуда все время утекала энергия. В результате произошло падение командного духа, сотрудники компании беспокоились о компетентности Боба Пирсона и задавались вопросом, а справляется ли их президент со своими обязанностями. Одним словом, частота вибраций компании была снижена и это отражалось на производительности. Можно предположить, что в повседневной жизни сотрудники «Джико» постоянно сталкивались с конфликтами, нежеланием идти навстречу, текучкой, абсентеизмом, нарушением субординации, апатией, цинизмом, разногласиями и т. д. Сплошные утечки энергии.

Индивидуальные энергополя сотрудников

Теперь давайте рассмотрим энергополе каждого персонажа в отдельности, изучим, как их челонергия подпитывала общее энергополе «Джико», а компания, в свою очередь, становилась благодатной почвой для возникновения способствующих исцелению ситуаций.

Помните, мы ищем доказательства, пусть весьма трудноуловимые и неоднозначные, присутствия Духовного Разума в нашей жизни и его постоянной работы, заключающейся в создании все новых возможностей для исцеления и духовного роста. Так как способов прямого наблюдения за такого рода явлениями еще на придумано, нам остается только разыскивать намеки, косвенно указывающие на его присутствие и деятельность. Такими намеками могут оказаться:

а) повторяющиеся паттерны – события, происходящие снова и снова;

б) числовые паттерны – даты, временны́е интервалы, возраст и т. д.;

в) странности и несоответствия – детали, которые плохо вписываются в общую картину;

г) синхронистичности – обычно их называют «совпадениями»;

д) свидетельства о включении в работу базовых негативных установок.

Такие подсказки указывают на то, что за происходящими событиями стоит некий разум, потому что вероятность случайного наступления таких событий крайне мала.

Временные шкалы выявляют паттерны

Один из лучших способов выявить скрытые паттерны – это составление временных шкал, от рождения и до настоящего времени, на которых отмечаются все значимые события. Так как мы располагаем всей необходимой информацией для Боба Пирсона и Мег Смит на основе их биографий, давайте построим такую шкалу для каждого из них. В обоих случаях временные шкалы выявляют интересные паттерны, свидетельствующие об активности челонергии на рабочем месте.

Временная шкала Боба

Судьбу Боба определяли две первичные травмы. Первая была нанесена его отцом, осуществлявшим ментальное и эмоциональное насилие над сыном. Вторая была нанесена дедом, который умер, а следовательно, «бросил» внука в пятилетнем возрасте. Это было усугублено чувством вины самого Боба, чувствовавшего ответственность за его смерть.

Обратите внимание на пятерки!

Базовые негативные установки Боба заключались в том, что

а) он никогда не сможет быть достаточно хорош, никогда не сможет «соответствовать», как бы сильно ни старался и сколько бы ни работал, и

б) его мир всегда будет разваливаться на части каждые пять лет.

Его паттерн подразумевает три-четыре года относительного успеха с последующей чередой неудач и полной катастрофой через пять лет. Паттерн, надо сказать, очень распространенный. Обратите внимание, что Рик тоже подставил и предал Боба через пять лет сотрудничества и, скорее всего, подсознательно воспринимался Бобом так, как и его брат, которого отец без конца ставил ему в пример.

Интересно, что Боб лицом к лицу столкнулся с собственной смертью, пусть и выраженной символически, почти в том же возрасте, в котором умер его дед. Странно? На самом деле не очень. Если бы Боб не сумел исцелиться и продолжил идти в привычном для него направлении, он вполне мог умереть физически в ближайший год после катастрофы в «Джико».

Временная шкала Мег

Первичная рана Мег была нанесена в трехлетнем возрасте, когда она была изнасилована отцом. Обратите внимание на роль, которую число три (или его множитель) играет в ее биографии, особенно когда речь о временных интервалах между упомянутыми событиями. Изнасилована в три, пристыжена матерью в двенадцать, изнасилована в двадцать четыре, роман с Риком в двадцать семь. Оба брака длились три года, трехлетний интервал между приступами хронической усталости. Очень типичный паттерн для жертвы насилия.

Мег насиловал и использовал сначала отец, затем насильник, потом двое ее мужей. Хотя она решила для себя больше не связываться с мужчинами, она «создала» для себя Монти, который делал то же самое. Вспомните, как он без явной причины полностью переменил к ней отношение через три года совместной работы (странность). Хотя сама Мег не понимала, что происходит, она воссоздала своего отца в Монти и вытащила на поверхность борьбу, которая завязалась у нее с отцом, когда ей исполнилось три. Монти, со своей стороны, выплескивал свою ярость на мать.

Приступы хронической усталости, скорее всего, были прямым результатом воспитания слишком критичной матерью, страдающей от обсессивно-компульсивного расстройства, которая заставила поверить дочь в то, что любые усилия бесполезны, их всегда будет недостаточно. Такая установка очень типична для людей с синдромом хронической усталости. Почти всегда у них в биографии обнаруживается мать-перфекционистка. Установка такого человека: «сколько бы я ни старался, этого всегда будет недостаточно».

Влияние

Теперь давайте посмотрим, как латентная энергия каждого из персонажей проявляла себя на работе, и сделаем выводы о ее влиянии на общее положение дел в компании.

Боб – опасность для фирмы в целом

Большую часть челонергии Боба мы подробно описали в повествовании. Если коротко, то каждые пять лет он заново проигрывал травму, полученную в пятилетнем возрасте, и доказывал самому себе сформированное в этом возрасте убеждение, будто мир в пять лет обязательно должен рухнуть. Причина, по которой дедушка оказался так важен, заключалась в том, что это был единственный по-настоящему близкий ему человек, источник безусловной любви и приятия.

Здесь интересно